What We Learned from the Financial Crises of 2009


9780415724524

 

In Luiz Carlos Bresser-Pereira, Jan Kregel and Leonardo Burlamaqui (Eds) , Routledge, Studies in development economics, 2014, Chap. 5, p. 74-89.

What innovations for the next development modes?


25112013IPCCASBoyerWhatInnovations (16.4 MiB)

Seminar at Institute of Policy and Management- Chinese Academic of Science, Beijing (Chine), November 25th, 2013

Global Financial Crisis in Historical Perspective (the): An Economic Analysis Combining Minsky, Hayek, Fisher, Keynes and the Regulation Approach


s21512820k (2)dans Accounting, Economics and Law: A Convivium, Vol 3, n° 3 « Banking, Finance, and Minshy’s Financial Instability Hypoithesis« ,  Ed. by Avi-Yonah, Reuven S. / Biondi, Yuri / Sunder, Shyam, p. 93-139.

Industrie compétitive en France et dans le monde (une)


 » Compte tenu de l’actualité des discussions sur le devenir industriel de la France , il peut être éclairant de faire retour sur un article datant de 1982. Il diagnostiquait la plupart des faiblesses structurelles qui se sont manifestées depuis lors par une désindustrialisation marquée en dépit de diverses tentatives de  politique industrielle et ou d’innovation alternatives. Quelles leçons tirer de cet écart entre diagnostic et capacité  de la politique économique à infléchir une trajectoire nationale peu favorable ?   »

  • Commentaires d’une présentation de Xavier Ragot intitulée « La France a-t-elle un modèle productif? », séminaire du 24 octobre 2013 Centre Cournot pour la recherche en économie, Paris.
  • Ecrit en collaboration avec Michel Aglietta, Publié dans Une politique industrielle pour la France, La documentation Française, Paris 1982, p. 307-348.
  • Actes des journées de travail des 15 et 16 Novembre 1982 : Une politique industrielle pour la France.(En collaboration avec Michel Aglietta)
  • Pôles de compétitivité, stratégie industrielle et politique économique Couverture Orange CEPREMAP‑CEPII n° 8223, Décembre 1982, 58 p.

Résumé –

Ce travail esquisse une représentation des relations croisées entre situation vis à vis des échanges extérieurs, orientation générale de la politique industrielle et effets sur l’industrie de la politique sociale, économique et financière. Après avoir défini un pôle de compétitivité par les multiples effets d’entraînement qu’il exerce dans l’ensemble du système productif, on montre que les difficultés actuel­les de rééquilibre du commerce extérieur français tiennent pour une large part au faible nombre et à la fragilité de ces pôles. De fait la compétitivité globale dépend de façon cruciale de l’ensemble des formes d’organisation propres à chaque pays, qu’elles concernent les relations professionnelles du travail, les relations entre grande industrie et sous‑traitance, le pouvoir d’impulsion de l’Etat sur l’innovation technique et industrielle, la qualité de la formation générale et professionnelle et celle de ses liens avec l’industrie. C’est précisément dans ces divers domaines que le papier suggère des axes stratégiques pour une politique industrielle tenant compte de la gravité de la présente crise. On insiste ainsi tour à tour sur le rôle fondamental de la compétitivité acquise par une suprématie concer­nant la qualité, l’importance de la diffusion des nouvelles technologies à l’ensemble des branches, l’intérêt de relations directes entre utilisateurs et producteurs. Selon la problématique développée, la gestion de la contrainte extérieure devrait être pragmatique et diffé­renciée car orientée par rapport à l’objectif essentiel de constitution à terme de nouveaux pôles de compétitivité. On examine enfin les risques de conflit de cette politique industrielle avec la politique macroécono­mique. On souligne ainsi les possibilités d’antagonisme entre compétiti­vité et emploi ‑tout au moins à moyen terme‑, entre politique de désin­flation et transfert d’une partie significative du revenu en direction de l’industrie. On montre enfin les effets défavorables sur l’industrie d’une politique de change inadéquate et on plaide en faveur d’une meilleure articulation entre politique industrielle et gestion straté­gique du change. Le travail insiste en conclusion sur la nécessité de définir de nouvelles règles du jeu et de construire progressivement de nouvelles formes d’organisation. L’innovation économique et sociale plus encore que technologique est sans doute au cœur des années quatre-vingt.

Origins, Unfolding and Ways out of the Euro Crisis, The European union at the crossroads


in The Euro Crisis and European Political Economy: France, Germany and Central Europe, Ed. by Robert Boyer, Ivan T. Berend, and Kumiko Haba, Aoyama Gakuin University, Tokyo, 2013, p. 25-56.

Euro crisis (the): undetected by conventional economics, favoured by nationally focused polity


3.cover (2)

 

Cambridge Journal of Economics, 37, 2013, 533–569.

 

 

Preliminary Draft

 

Quels sont les modèles socio-économmiques émergents?


Modèlesemergentsdanshistoire3 (1.4 MiB)

Présentation Powerpoint à la Conférence « Une société innovante pour le XXIe siècle », Paris le 12-13 juillet 2013

 

Economics, Political Economy and Economic Policies


Economicspoliticaleconomyeconomicpolicies (13.0 MiB)

Présentation au Colloque de « l’Association Française de Sciences Politique », Bordeaux, 3 juillet 2013

Emergence of Chinese Welfare (the): Why? How? What Brand? A Driver for a New Regime?


BoyerSASEChineseWelfare27O62013 (15.6 MiB)

SASE Conférence « States in Crisis » Universita degli Studi di Milano, 27-29 June 2013

Network: « Asian Capitalism », Thursday, 27 June 2013

 

Institutional and Political Crisis of the European Union and Some Ways for Overcoming It (the)


Spring2013_Perspectives

 

Perspective on Europe, Vol. 43, n° 1, Spring 2013, p. 64-71

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